都说门店不是在冲A，就是在冲A的路上，今天想跟大家聊聊北京大屯路店。

这个去年全年只拿过一个A的门店，今年刚刚过去了三个月就已经摘得两A。

曾经平平无奇的“少年”，如今好像已经打通了任督二脉，开始加速前行了。

怎么过了个年，大屯路就有了这样天翻地覆的变化呢？

对此，大屯路店长熊大分享了他的三点关键做法：

把员工的目标和门店冲A的目标

通过梦想蓝图串联到一块儿

其实去年大屯路的整体业绩还是不错的，而且同比增长的数据也还挺可观，但就是总拿不到A。

因为他们把注意力全都集中在了追求运营效率和营业额上面，而对好餐厅PK中的其他指标没有过多的

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