白癜风诊疗康复 https://m.39.net/baidianfeng/a_4894936.html
水贝向来都是创新者的坟墓。或者说为什么水贝的创新能力一直落后？一直停留在低水平的创新层面呢？很多领域的创新到水贝来就失灵了呢？其实源自于水贝本身企业的单一，水贝除了工厂和展厅，就没有太多其它的企业了，这种工厂加展厅，就占据了水贝80%的企业，这些企业的组织构成主要是货品和营业员，再加上一些市场类的人员，剩下就是工厂的生产人员，这样的企业和组织结构能承载什么样的创新呢？所以，很多时候不是创新不好，不是新思想、新技术、新模式不好，而是其团队无法消化，好创新最后成了“过家家”的游戏。从产业生态学来看，种种原因的形成是因为个体的单一，看水贝珠宝产业，只要研究透了一个展厅的经营，就基本能懂得所有展厅的经营，本质上就是这样。因为其它的展厅都是从这一个展厅裂变出去的，功能和要求几乎雷同。-珠宝大店现状-有人说，水贝的珠宝企业是“近亲繁殖”，不管是工厂的时代还是现在的展厅阶段，包括现在所谓的品牌加盟时代，都是从一个工厂裂变成两个，两个裂变成更多，有的是兄弟之间分家，有的时合伙人之间分拆，最后分出了企业几乎都一模一样，经营理念一样，管理模式一样，连客户都是一样，大家共享，可能除了公司名字叫法不一样，其它的都一样，而且名字几乎都是大同小异，都是各种福、各种生、各种周，形成几百个这样的企业，外人一来都真被搞晕掉，这种“近亲繁殖”也延伸到了很多水贝的培训托管公司，都是从一个分裂成两个，最后形成一堆这种同质化公司。这样新生企业的裂变速度十分快，但是最后都容易得“侏儒症”，全是一堆小矮人企业，看似成年人，企业身体还没有长大，这种就是水贝特有的一种生态现象。一旦企业出现“侏儒症”，企业就无法承载更高层面的创新，这就回答了为什么这么多轮的大机遇和好机遇，到水贝都失效了，水贝似乎成为了世界的“绝缘体”，和很多的大技术、大创新、大发展失之交臂，最后依然安心于珠宝的制造批发，自成体系，自成生态。-把世界“装进”水贝-既然要把世界“装进”水贝，水贝也将迎接新一轮的高速增长，那么伴随着水贝珠宝产业“大生态”的构建，伴随着全球各类资源不断涌入水贝，汇聚水贝，水贝将迎来“新物种”大爆发的历史机遇期。此时，水贝能否做好了这样的准备呢？什么是新物种？就是那种和传统不一样，在新的环境下发生了变异，具备独特特征的企业体，特别是在互联网及移动互联网时代，因为环境和应用场景发生了变化，新物种迅速爆发，形成了相当大的气候。而珠宝行业，随着外部资源不断介入，全球性的企业，全球性的思维，全球性的人才，不断涌入，整体经营环境也将不断变化，新物种也必将不断诞生。我们希望水贝从此走进一个新物种大爆发的时代，水贝的企业做什么呢？不是在传统业务上下功夫，而是不断与外界融合，不断孵化，不断合作，不断投资，形成一大批可以面向未来的企业，没有新物种的大爆发，就无法形成水贝珠宝产业的“大生态”，就无法缔造一个更强大产业赋能平台，水贝就没有想象力，或者说，水贝就没有更遥远的未来。用水贝去孵化水贝，不是又生一个一模一样的企业，而是孵化一个与众不同的个体，其具有水贝的血脉，还具备其它物种，其它基因的强大，形成一个个全新的企业体，讲述一个个故事，创造一个个神话，这就是水贝接下来的一个全新的战略选择。作者介绍：林非非凡经略产业智库创始人、ALLWAY奥美全营销CEO、全产业链策略专家、WBSA国际商务策划师（年认证）、国家工信部-中国通信工业协会-中央云智库专家、中国第一本珠宝全产业链原创性策略力作《深度策划》作者、产业智库专著《非凡经略》作者。（注：文本为智库原创文章，版权属奥美全营销所有，不经作者授权同意，不得转载。）

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkyy/6887.html